(OMS)訂單管理系統(tǒng)是物流管理系統(tǒng)的一部分，通過對客戶下達的訂單進行管理及跟蹤，動態(tài)掌握訂單的進展和完成情況，提升物流過程中的作業(yè)效率，從而節(jié)省運作時間和作業(yè)成本，提高物流企業(yè)的市場競爭力。

OMS貨代系統(tǒng)的功能

1、訂單管理 系統(tǒng)可實現(xiàn)單次及批量訂單，訂單管理與庫存管理相連接，并且在下訂單時有庫存預(yù)警及提示功能，訂單管理同時與客戶管理相連接，可查詢歷史訂單情況以及訂單的執(zhí)行情況。

2、經(jīng)銷商管理 系統(tǒng)以企業(yè)的銷售渠道建設(shè)為重點，對供應(yīng)鏈中的信息流、物流和資金流進行系統(tǒng)規(guī)劃，全面實施和過程監(jiān)控，加強企業(yè)與銷售商之間業(yè)務(wù)的緊密合作，通過規(guī)范經(jīng)銷商內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程提高其資源管理方面的能力，同時向客戶提供了全方位的銷售體驗和服務(wù)。

3、倉庫管理 倉庫管理以條形碼為數(shù)據(jù)源，使用數(shù)據(jù)采集終端掃描條碼標(biāo)識，進行數(shù)據(jù)采集。系統(tǒng)從級別、類別、貨位、批次、單件等不同角度來管理庫存物品的數(shù)量，以便企業(yè)可以及時了解和控制庫存業(yè)務(wù)各方面的準(zhǔn)情況，有效地進行產(chǎn)品物流監(jiān)控。

4、銷售費用管理 銷售費用都花到哪里去了？不少企業(yè)的市場負責(zé)人都在為這個問題而苦惱投入了大量經(jīng)費用于渠道和終端建設(shè)，但是在市場上似乎感覺不到一點力度。銷售費用管理為您建立一套完善的銷售費用管理體系，幫您把費用控制到合理范圍內(nèi)。

5、費用預(yù)算及考核 企業(yè)財務(wù)預(yù)算的監(jiān)控就是在財務(wù)預(yù)算執(zhí)行過程中對預(yù)算執(zhí)行情況所進行的日常監(jiān)督和控制。通過預(yù)算監(jiān)控發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的偏差, 對企業(yè)各責(zé)任中心預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的考核,是保證財務(wù)預(yù)算管理體制發(fā)揮作用的重要手段和環(huán)節(jié) 6、直供客戶結(jié)算 統(tǒng)計報表和直供客戶的對賬單都可以自動生成EXCEL電子表格文件，避免了大量繁瑣的計算和文件格式轉(zhuǎn)換。對賬單能夠明確的反映每個直供客戶的款項明細。

OMS貨代系統(tǒng)的優(yōu)勢

（1）OMS系統(tǒng)可以幫助企業(yè)減少大量簡單的重復(fù)勞動，降低了人力、物力和時間成本。

（2）嚴格調(diào)控，更好地規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，減少應(yīng)收賬款的額度,降低了企業(yè)的資金壓力。

（3）通過客戶的信息表和績效信息表,各級管理者可隨時掌握全國客戶的情況，避免業(yè)務(wù)人員的"暗箱操作"以及由于業(yè)務(wù)人員的流失造成公司客戶流失現(xiàn)象的發(fā)生。

（4）通過及時核對客戶和公司間的貨款,維護了客戶和公司利益,避免虛報業(yè)績、截留貨款現(xiàn)象的發(fā)生。

（5）通過各品種的訂貨量、出庫量和返貨量的對比,進一步分析產(chǎn)生差異的原因,分析經(jīng)營中的問題，可及時調(diào)整經(jīng)營策略,減少可控的損失。

（6）為減少問題件的發(fā)生情況，可以迅速查詢訂單。

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